サービス
構想から実行まで、一気通貫で支援します
01
構想 — 何をすべきかを明確にする
経営戦略の策定、事業課題の構造化、DXロードマップの設計。現場の声を本質的課題に集約し、実行可能な計画へ落とし込みます。
- 経営企画・戦略策定
- 中長期IT計画策定支援
- 事業立て直し計画
02
構築 — 仕組みを作る
組織体制の設計、業務プロセスの再構築、システムの導入。財務改善からデータ基盤構築まで、必要なインフラを整えます。
- 組織設計・営業体制構築
- 財務改善・資金繰り最適化
- DX基盤構築・システム導入
03
実行 — 成果が出るまでやりきる
計画を机上の空論で終わらせない。PMとして現場に入り、定着するまで伴走します。
- PM/PMO（プロジェクト推進）
- 営業管理・PDCA運用定着
- AI活用・業務自動化
支援実績
守秘義務の範囲で、代表の過去の支援実績をご紹介します
構想から実行まで一貫して関与
大手小売企業のDX推進プロジェクトに参画
小売（売上数千億円規模） ／ ITコンサル / PMOとして参画
中長期IT計画の策定支援および商品管理・EC連携システムの導入推進に従事。経営層と現場双方の要望を整理・構造化し、実行可能なロードマップへ落とし込みました。
経営の中に入り全体を推進
士業コミュニティの経営基盤構築を主導
士業（全国50拠点・数百名規模） ／ 執行役員CSO
経営の中枢として、データドリブン経営の基盤構築からDX推進まで主導。営業体制構築、LINE WORKS等を活用した組織DXを実行しました。
経営・財務を含む全領域を横断
中小小売企業の事業立て直し
小売（売上5億円規模） ／ 経営企画担当
財務分析から業務改善、不要コストの削減、銀行交渉用の改善計画書策定まで、経営全体を立て直しました。